Onlangs ontspon zich op Linked In een discussie onder de titel ‘Openheid door overheid wekt geen vertrouwen’. Dit naar aanleiding van onderzoek door Stephan Grimmelikhuijsen. Emeritus hoogleraar Betteke van Ruler reageerde op de discussie en verwees naar een artikel van haar hand in het Tijdschrift Communicatie, december 2010.
Lees verder →Professor Wayne Cascio is geen voorstander van reorganisaties met ontslag. De subtitel ‘Creative and Profitable Alternatives to Layoffs’ van zijn boek Responsible Restructuring (2002) zegt genoeg. Over de alternatieven en het communiceren van massaontslag. Cascio startte in 1995 een onderzoek naar de benaderingen van massaontslag door Amerikaanse
Lees verder →Het communicatieboek van de maand december is een nieuw studieboek (2011): Gedrag in organisaties van de Vlaamse auteur Guido Valkeneers en 2 co-auteurs. De subtitel van het boek ,‘de basis’, dekt de lading. Gedrag in organisaties is een geordende verzameling van alle onderwerpen die een mens kan
Lees verder →
John P. Kotter schreef dit boek in 2010, samen met Lorne A. Whitehead. Het boek beschrijft de 24 manieren om een goed idee te torpederen, en de 24 tegenstrategieën die juist draagvlak voor een goed idee creëren. Je kent het wel: je presenteert een nieuw plan voor
Lees verder →
Het door Filtercommunicatie geselecteerde communicatieboek van de maand oktober is Connect! van Menno Lanting. Een gedurfde keuze aangezien Connect! het veel besproken Managementboek van het jaar 2011 is. Voor een beoordeling van Connect! is een zinsnede uit de inleiding van belang: ‘Dit boek is niet bedoeld voor
Lees verder →
Is er een relatie tussen de cultuur van een bedrijf en de prestaties die het levert? Dat is de centrale vraag in dit boek van John P. Kotter en L. Heskett (1992). Culturen ontstaan snel. Je hebt er niet meer voor nodig dan een stel mensen die
Lees verder →
De reden voor mij om Switch (2010) te lezen was dat ik ergens las dat zij fans zijn van het werk van Kotter. Dat was een aanbeveling en toen ik de ondertitel van Switch zag, Veranderen als verandering moeilijk is, was ik verkocht: welke veranderspecialist wie wil nu niet
Lees verder →
De kracht van de Zwerm van Jaap van Ginniken (2009) is het door Filtercommunicatie geselecteerde boek van juni 2011. Het boekje gebruikt de zwerm in het dierenrijk als metafoor voor organisaties. Van Ginneken schetst de zelforganisatie in het dierenrijk, van Bonobo tot termiet, en trekt parallellen met
Lees verder →Als in een reflex gehoorzamen mensen aan gezag en autoriteit. Dit is uitgebreid aangetoond in de wereldberoemde experimenten van Milgram (Obedience to Authority,1974). Hij startte deze deze onderzoeken in 1963 naar aanleiding van verklaringen van daders in het proces van Neurenberg (1945, 1946). Gewone, geestelijke gezonde mensen
Lees verder →
