via communicatie naar verandering

actueel

Nieuwe communicatieorganisatie Belastingdienst ontworpen, opgericht en ingericht 

In opdracht van de Belastingdienst nam Nancy van der Vin (Filtercommunicatie) de communicatieorganisatie van deze grote en betekenisvolle overheidsdienst onder de loep. Zij ontwierp een nieuwe directie communicatie en heeft deze opgericht en ingericht, in de rol van kwartiermaker en interim-directeur. Dit in nauwe samenwerking met een verandercoalitie […]

Lees verder

De organisatie in continue verandering: leuk voor paardenbloemen, slecht voor orchideeën.

Als grond steeds opnieuw wordt omgewoeld, blijft er onkruid opkomen. Brandnetels, kamille, het zijn pioniers: ze gedijen in verstoorde grond. Ze hebben een functie in het ecologisch systeem: ze stomen de bodem klaar voor vegetaties die zichzelf langdurig kunnen handhaven. Wat kunnen we hiervan leren in de […]

Lees verder

Workshop ‘Communicatieadviseur als procesbegeleider’

Op 6 oktober jl. verzorgde Nancy van der Vin van Filtercommunicatie een workshop over procesbegeleiding tijdens #CommunicatieBreak. Zo’n 25 communicatieadviseurs bogen zich over de vraag wat procesbegeleiding is en wat het van je vraagt om groepen te begeleiden in de context van veranderingsprocessen. Eerst werd aan de […]

Lees verder

Communicatiebreak 2015 : communicatieadviseur als procesbegeleider

Over onderstroom, interactiepatronen en belangenstrijd. Op 6 oktober aanstaande tijdens Communicatiebreak 2015 verzorgt Nancy van der Vin van Filtercommunicatie een praktische workshop procesbegeleiding voor communicatieadviseurs. Procesbegeleiding wordt vaak ingezet in veranderingsprocessen: om mensen te helpen veranderen, om knelpunten op te lossen. Interne communicatieprofessionals verhogen hun meerwaarde als zij deze procesbegeleidende […]

Lees verder

Het Nieuwe Werken in perspectief: fysieke nabijheid leidt tot meer en betere (online) communicatie

Daar zit je dan, in de kantoortuin. Links van je een collega die je niet kent, rechts iemand van een andere afdeling. Je eigen collega’s werken thuis of zijn op een andere locatie vandaag. Geen punt toch? Je kunt Yammeren, mailen en videoconferencen? Nu we online communiceren, […]

Lees verder

Schrijf je in: Masterclass Verandercommunicatie 2015

Organisatieverandering is aan de orde van de dag in bedrijven en andere organisaties. Toch is veranderen nog lang geen ‘business as usual’. Wil je meer weten over de rol van communicatie bij organisatieverandering? Schrijf je dan in voor deze ‘huiskamermasterclass’ in vier delen. Start: mei 2015. Verandercommunicatie Het […]

Lees verder

Praktijkdag IChange 2015: Interne communicatie en de netwerksamenleving

Op 9 februari is het weer tijd voor de praktijkdag iChange: de dag voor (interne) communicatieprofessionals die willen bijblijven en vernieuwen. Ook Nancy van der Vin van Filtercommunicatie is weer een van de workshopbegeleiders. Dit keer verkent zij samen met de deelnemers het volgende actuele vraagstuk: centraal […]

Lees verder

Over hamers, spijkers en een nieuwe professie

Interne communicatie is een veranderkundig vak. Toch zien we in de praktijk nog weinig veranderkundige kennis toegepast worden door communicatieadviseurs. Cozijnsen en Vrakking schreven het al in hun Basisboek Veranderkunde (2013): ‘Een grotere samenhang tussen (sociale) psychologie en communicatiewetenschappen zou nogal wat veranderleed kunnen voorkomen.’ Op naar […]

Lees verder

Verandermanagement game: lichtvoetige werkvorm voor weerbarstige materie

Vooraf moet gezegd worden: ik ben geen spelletjesmens. Ik heb het geduld niet om de regels te leren en mis het zitvlees voor drie uur Call of Duty of Monopoly. Maar toen ik werd uitgenodigd voor een verandermanagement game, was mijn interesse direct gewekt. Want interesse in […]

Lees verder

Gedragsverandering in organisaties: werken met minitheorieën en uitproberen wat werkt

(Blog voor het eerst gepubliceerd op www.communicatiekragt.nl 24 april 2014)  In mijn adviespraktijk heb ik vaak te maken met veranderprocessen die een sterke gedragscomponent bevatten, zoals het veiligheidsgedrag in ziekenhuizen. Ik weet dan ook als geen ander dat het altijd toepasbare 10-stappen-plan naar gedragsverandering niet bestaat. Maar […]

Lees verder